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中小精密机械加工厂的阵痛与机遇

返回列表 浏览次数: 117 发布日期: 19.01.23

  转型是当下的热门话题,精密机械加工厂也得正面看待自身转型的问题。对于新创零件加工公司,往往会面临资源整合的问题,有些问题可能是致命的。而小精密机械加工厂在向中型机械零件加工企业过渡的过程中,也时刻面临抉择和取舍,前有行业巨头的压力,后有新进者追赶。


零件加工

  通过“借力”大型机械零件加工企业的成功经验,中小精密机械加工厂可获得定制化解决方案与资源配备,在机械零件加工产业链中巩固各自优势,补强精密机械零件加工的“护城河”,为今后深耕于精密机械领域提供保障。同时,机械零件加工企业的创新优势不会永远保持下去,只有将数字经济结合原有的核心竞争力,才能让小型精密机械加工厂成功升级。


  此外,各类精密机械加工厂的人才培养也成了热议的话题。现在的机械零件加工企业需要跨部门复合型人才,还要有一线的机械零件加工操作经验,导致汲取人才成本过高。只有通过工业互联网,自主培养大批新人才,复制优秀者的成功经验,才能跟上行业的形势。


  中国目前有1800余万中小企业,基数庞大,最具代表性的还是精密机械加工厂。在日新月异的产业变革中,为求生存,这些精密机械加工厂亟需走上产业升级和数字转型的道路。而工业互联网平台,则是前人种树,后人乘凉,通过平台提供的产品、设计、物流、创意等一揽子解决方案,帮助中小精密机械加工厂缓解了试错的阵痛,让他们能够集中自身优势,更好集中精力做机械零件加工。


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